"O
erro é a oportunidade de começar de novo,
só que mais sábio."
Henry Ford
_______________________________________________________
RESUMO:
Todos e quaisquer relacionamentos
estão sobmetidos a determinadas condicionantes, nem
sempre percebidos.
Como você e a sua empresa agem nos seus relacionamentos?
_______________________________________________________
Todos
os relacionamentos podem ser analisados de uma maneira bem
simples, tão simples e geral que podemos colocar
os relacionamentos:
-
de amizade;
- afetivos;
- comerciais (empresa-cliente e empresa-empresa),
sob
a mesma ótica, a ótica do:
-
“O que eu ganho com isso?”
Sob
este aspecto podemos sempre imaginar uma aparente polarização,
pois relacionamento sempre envolve sempre mais de uma pessoa:
-
“O que eu ganho com isso?”
- “O que o outro ganha com isso?”
Dentro
do enfoque dado por estas duas perguntas podemos traçar
a figura abaixo que nos mostra, de forma clara, os 4 possíveis
conjuntos de respostas:

Relação Ganha-Ganha:
Esta
é a relação mais buscada, mas
que exige pessoas empáticas e maduras o suficiente
para buscar consenso, onde ambos os lados saiam satisfeitos.
Esta relação ocorre quando há
negociações produtivas, e as soluções
acordadas são de soma ampliada, que é
uma solução melhor por que deixa os
dois lados confortáveis, comprometidos e confiantes,
pois sabedores de que construíram um resultado
comum que é melhor do que a simples soma do
que cada um desejava em separado.
O
interessante é que, neste tipo de relação,
só há um lado vencedor, que é
o lado que o Eu e Outro construíram em conjunto,
e por assim ser, ambos os lados têm também
a sua auto-estima fortalecida.
Este
conjunto de características positivas somadas
faz com que ambos, nesta relação, saiam
confiantes para o enfrentamento de possíveis
novas soluções acordadas, onde a maioria
só enxerga a possibilidade de conflito...
|
Relação Ganha-Perde:
Esta
relação encontra duas características:
- de um lado um egoísta;
- do outro lado um submisso.
Para
se chegar a uma relação Ganha - Perde
exige-se que:
-
um lado tenha uma convicção muito forte,
acompanhado de pouca empatia, e
- o outro lado admita ou opte por passividade.
|
Relação
Perde-Ganha:
É
semelhante à anterior, só muda o lado.
|
Relação
Perde – Perde:
Este
é a também uma péssima opção,
pois ambos os lados, por nenhum ceder, numa posição
egoísta ao extremo, preferem perder a entrar
em acordo. A Teoria dos Jogos explica bem... Para
saber mais e melhor como a Teoria dos Jogos pode nos
afetar, leia:
COMPETIÇÃO
OU COOPERAÇÃO?
|
E
por falar em cooperação e competição,
em quaisquer tipos de relacionamentos, a melhor forma de
agir sempre é a cooperação, pois mesmo
dentro de empresas, em relações patrão-empregado
e empregado-empregado, a cooperação sempre
é a que resulta em maior benefício para a
empresa e para os empregados.
Você,
empresário, prefere um empregado que sempre opte por
competir com outros empregados, ou que opte por sempre cooperar
com a empresa?
Quando
dois empregados estão disputando o mesmo cargo, imaginemos
que um deles entre em uma competição acirrada,
mas o outro sempre objetiva o ganho da empresa? Quem o dono
da empresa deve escolher?
Só
há uma resposta possível para estas duas perguntas:
o escolhido sempre deve ser o empregado que coloca a empresa
em primeiro lugar, ou seja, o que colabora. A outra escolha
diz para os seus empregados que quem pensa no bem da empresa
não é o escolhido.
Imagine
e analise as outras possíveis relações
comerciais. Sempre o comportamento de colaboração
vai ser o escolhido.
Se
nas relações comerciais sempre é escolhida
a colaboração, imagine nas relações
amistosas e afetivas...
Todas
as relações, comerciais ou não, são
pautadas pela colaboração, pela confiança
que cada lado deposita no outro, pelo comprometimento recíproco
que um lado tem com o outro.
Leia
estes estes artigos:
A
PRINCIPAL CARACTERÍSTICA DA LIDERANÇA
A
CONFIANÇA E A LIDERANÇA EMPRESARIAL
É
assim entre pessoas, é assim no comércio,
é assim na vida.
Aos
que disserem que os relacionamentos pessoais são
muito deferentes, eu respondo que nesses relacionamentos
a troca se dá por afeto, mas não deixa de
ser uma troca.
Nos
relacionamentos comerciais existe, normalmente, a troca
de dinheiro por bens ou serviços.
Leia
o artigo:
TODOS
NÓS SOMOS VENDEDORES
Em
todos e quaisquer relacionamentos sempre há uma troca,
e esta troca pode e deve ser estudada pelo homem. O estudo
das trocas que se realizam no mercado chama-se marketing.
Você
sabe criar e manter relacionamentos comerciais? A Merkatus
pode ajudá-lo nesta busca, contate-nos.