Eu
ouço e leio, frequentemente, comentários sérios
de empreendedores que dizem ser seu foco o lucro. É
bastante interessante, que alguns até peçam
desculpas, mas afirmam, categoricamente, que o objetivo
de seu empreendimento é o lucro.
Eu não posso me furtar a comentar a esse foco no
LUCRO, pois mais uma vez surgiu este assunto em um debate
na Internet. O
texto abaixo é uma ligeira adaptação
da minha participação numa etapa desse debate.
O
lucro não deve ser o fim, não deve ser o objetivo
de nenhuma empresa, focar-se no lucro põe em segundo
plano aquilo que aumenta o lucro da sua empresa:
-
a compra repetida (o cliente que foi muito bem atendido
e volta a comprar) e
-
a indicação boca a boca (o cliente foi muito
bem atendido e indica para parentes e amigos a empresa que
o atendeu muito bem).
Colocar
o lucro como foco é como se falássemos que
vivemos para comer, já que se não comermos
estaremos indo desta para uma, no mínimo, incerta
... Você vive para comer ou come para viver? A sua
empresa vive para o lucro ou lucra para viver?
O
lucro na sua empresa é o que faz com que ela viva,
mas não deve ser o foco, pois isto pode acarretar
uma visão curta, míope: você se arrasta
todo dia atrás do dinheiro e ele cada vez parece
mais distante, parece diminuir ... pois você economiza
hoje os clientes que você deixa de ter amanhã!
Este é triste dia a dia de muitos empreendedores...
Não
estou querendo dizer que você não deva cuidar
dos custos, não! O que eu estou querendo dizer é
que a economia de hoje focada no lucro pode estar tirando
os seus clientes de amanhã.
O
objetivo, o foco de toda empresa é aumentar a receita,
jamais diminuir os custos. O foco no lucro pode fazer que
sua carteira de clientes vá minguando ao longo do
tempo e, cada vez mais, você precise baixar os custos,
e porisso perde clientes, numa espiral negativa, rumo acelerado
ao fechamento do seu negócio!
Note
que uma grande parte dos empreendedores que pensam assim
e praticam o foco no lucro, dizem que o mercado não
está fácil. Eu concordo, o mercado NUNCA foi
fácil! E somente se dão bem no mercado os
competentes, aqueles que entendem e atendem aquilo que o
mercado quer, o que o mercado demanda.
O
foco deve ser atender bem o cliente, atender bem o que o
mercado quer e demanda. Cliente muito bem atendido é
cliente que repete compra e indica seu negócio para
amigos e parentes. Simples, mas não é fácil!
Só
há um jeito de aumentar a receita, de forma consistente:
tornar o cliente de hoje satisfeito, encantado!
A
pergunta que não cala é:
-
“Mas quem torna o cliente satisfeito, muito bem atendido?”
A
resposta é: todos aqueles da sua empresa que tem
contato com os seus clientes.
Raramente
é o proprietário, o dono do negócio
...
O
principal bem que uma empresa tem, que reflete o seu negócio,
o quanto essa empresa vale no mercado, não está
em nenhuma parte da empresa, imóveis, móveis,
sistemas, computadores.
O
principal bem de uma empresa é representado pela
quantidade de clientes interessados em fazer negócios
com ela, hoje e no futuro.
Uma
empresa sem clientes é só passivo ... Não
gera negócios, não gera necessidades ou desejos
de atendimento, não gera receita, não gera
lucro!
Há
uma máxima, um mandamento, hoje, em administração
de serviços, que diz:
O
jeito que você trata seu empregado é o mesmo
jeito que ele vai tratar o seu cliente!
Leia
o artigo Lei Do Espelho,
esse artigo expande, mais e melhor, este conceito.
Note
que eu estou querendo dizer o seguinte:
1.
O sangue, que movimenta a sua e quaisquer outras empresas,
chama-se lucro, mas para obter lucro é necessário
ter clientes.
2. Para ter clientes a empresa tem que, obrigatoriamente,
atendê-los muito bem, para que voltem a fazer negócios
com sua empresa e façam a melhor e mais barata propaganda,
a propaganda boca a boca.
3.
Para ter clientes muito bem atendidos sua empresa necessita
ter empregados satisfeitos com a sua empresa, comprometidos
com a empresa, pois eles é que atendem os clientes!
Esta
última parte da lógica empresarial na área
de prestação de serviços é esquecida
ou desconhecida.
| Você
já pensou se um possível cliente pergunta
a um vendedor da sua empresa:
-
"Você tem confiança nessa sua empresa?"
E
ele responde com um, não tão sincero:
-
"É ..., tenho ..."
Um
tipo de resposta evasiva pode acabar com a possível
venda.
Uma
boa resposta seria:
-
"A XPTO é uma empresa de confiança.
Eu só trabalho com empresas nas quais tenha
total e integral confiança!" |
Karl
Albrecht, um dos desbravadores da área de serviços,
tem um capítulo em seu livro ‘A Revolução
Nos Serviços” que diz textualmente:
“As
formigas estão no poder!”
As
formigas são os empregados de contato com o cliente.
Esses empregados cuidam do bem mais precioso que sua empresa
tem: o cliente.
O
que o dono pode? O bem mais precioso está fora do
seu alcance? Portanto o dono ou gerente, o líder
atualizado, o líder moderno, sabe que a única
coisa que resta fazer é dar condições
materiais, financeiras e culturais (clima e ambiente organizacionais)
para que os empregados se sintam bem e reflitam essa alta
auto-estima para os clientes da empresa.
Portanto
lembre-se:
Você
quer lucro? Tenha uma clientela muito bem atendida.
Como
ter uma clientela muito bem atendida? Propiciando um excelente
clima organizacional, garantindo elevada auto-estima, tornando
satisfeitos aqueles que atendem essa clientela, tornando
satisfeitos os empregados de contato com os seus clientes!
Não
há como escapar, na área de serviços,
dessa “equação”. Não é
ser “bonzinho”, é saber fazer negócios.
Negócios profissionais!
Você
já viu um atendente do McDonalds emburrado? Você
pode até não gostar dos sanduíches
do McDonalds, mas você não põe em dúvida
a capacidade deles em fazer muito bem o negócio a
que se propõem!
Portanto
a resposta a esta pergunta:
-
"Como obter lucro em sua empresa?"
só
pode ser: trate muito da auto-estima de todos os seus empregados
de contato com o público!
E
o seu negócio, qual o foco do seu negócio?
É
lucro?
É
satisfação do cliente?
É
satisfação dos empregados?
Como
está a auto-estima dos seus empregados que têm
contato com o público?
Vendedores,
inclusive!
Um
grande abraço a todos e até a semana que vem!
__________________________
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clientes, ou ainda comentar algum aspecto deste Boletim
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de interesses convergentes entre a demanda e a oferta,
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