"O
planejamento de longo prazo não lida
com decisões futuras.
Lida com o futuro das decisões presentes."
Peter Drucker
"As pessoas não planejam falhar.
Esquecem-se de planejar.
Mark McCormak
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RESUMO:
"O planejamento é uma peça importante
para a obtenção dos resultados que você
pretende alcançar.
A leitura da realidade, a cada momento presente, também
é essencial.
O fazer acontecer tem que estar apoiado tanto no planejamento
como na leitura da realidade."
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Eu vejo certo endeusamento da área
de planejamento, conferido por algumas pessoas.
O
planejamento não é uma ponte para o futuro.
Isso equivaleria a dizer que sairíamos da realidade
presente, e alcançaríamos o futuro, somente
fundados no presente, a cabeceira da ponte.
Eu
sempre digo que planejamento é um mapa. Mapa é
a representação de um caminho, que somente
se descobre ao caminhar, passo a passo.
O
mapa não é real, é uma representação
da realidade. Essa representação da realidade
tem os seus méritos, esse mapa nos ajuda a percorrer
o caminho real, na exata medida em que esse mapa é
o mais próximo da realidade que encontramos ao caminhar.
Um
mapa desatualizado pode deixar de ter o seu valor, se a
informação desatualizada induz ao erro. Nestes
casos o mapa deve ser abandonado, pois ele não mais
ajuda a percorrer o caminho.
O
caminho é algo físico, real, é aquele
no qual você coloca o pé, ao caminhar.
Antonio
Machado, poeta espanhol, tem um poema onde diz:
"Caminhante,
não há o caminho,
o caminho se faz ao caminhar."
Há
vários pressupostos e sonhos sobre o planejamento.
Para
início de conversa, para colocar todos e quaisquer
planejamentos, na sua exata dimensão, eu quero informar
para você, que eu conheço somente duas grandes
verdades na administração da sua vida e da
sua empresa :
1º)
a única coisa constante no mundo é a mudança;
2º) a única verdade, com 100% de probabilidade
de ocorrer, é que o imprevisível acontece.
Estas
duas verdades, e as duas frases com que iniciamos este Boletim
de hoje, colocam o planejamento no seu ponto ideal.
O
seu planejamento é uma tentativa de construção
de um mapa que facilita o seu percurso pela realidade, que
você encontrará no seu percurso, na sua construção
diária do caminho que levará você, e
sua empresa, ao resultado desejado.
O
futuro é dependente da escolha que você faz
cada instante. Cada escolha feita é parte da construção
do futuro.
Você,
sua empresa, nós, os concorrentes, os clientes, os
clientes potenciais, os não clientes, as demais pessoas
e organizações existentes no mercado, todos
enfim, fazem escolhas.
Estas
escolhas somadas resultam na construção do
futuro do minuto seguinte ao seu e ao nosso passo, conjunto,
na direção do futuro..
O
futuro, portanto, é algo que depende da somatória
de escolhas que o mundo inteiro faz.
Todo
e qualquer planejamento possui pressupostos nos quais se
baseia para escolher e traçar os seus mapas, que
são tentativas ou propostas de caminhos.
A
observação da realidade, tal como ela é,
e não como ela foi prevista, é fator
determinante da adequação e validade do planejamento
no caminho que você se propõe a caminhar, a
cada dia.
Leia
o artigo: "A
Liderança E A Xícara Cheia"
O
planejamento não é uma ponte que você
lança para o futuro, pois a ponte
somente daria a você a leitura do presente, pois ela
se afasta do contato com a terra, logo na saída,
onde ela está fundada, divorciando-o do presente
que se modifica a cada instante, pela própria ação,
sua e do resto do mundo.
O
seu caminhar exige que você esteja sempre em sintonia
com o seu presente, o presente do seu mercado de atuação,
a cada passo, como o artigo acima referenciado tão
bem mostra.
Uma
outra face, das múltiplas faces do seu planejamento,
é que ele representa a possibilidade real de dirigir
os seus esforços e recursos conjugados na construção
de algo que você busca e deseja.
Abdicar
do seu planejamento, pois este exige trabalho e retrabalhos
constantes, é o mesmo que deixar a sua empresa, os
seus sonhos, à mercê do acaso, que você
já sabe, ocorre.
A
sua empresa, os seus sonhos, merecem mais consideração
do que o marisco que, agarrado à rocha, balança
de acordo com a direção das ondas e das marés.
Leia
o artigo: "Planejamento
e Liberdade"
O
planejamento é parte integrante e necessária
do exercício da sua liberdade de perseguir os seus
sonhos, com consistência.
A
ação, derivada do planejamento, colocada no
sentido da realização do seu sonho, tem que
estar adequada à realidade, ao primeiro passo que
você dará, a cada instante.
A
necessidade de sintonia com a realidade nos obriga a afirmar
isto:
-
"Nossa escolha é sempre referente ao primeiro
passo, à ação que tomaremos a seguir,
que é a escolha do local onde colocaremos o pé,
no próximo passo."
Só
há a escolha real do próximo passo. Todos
os passos futuros e seguintes são meros mapas, meros
planejamentos.
É
a realidade que enxergamos que diz se o local, previsto
pelo planejamento, para colocarmos o pé, é
seguro e adequado aos nossos propósitos, ou tem um
buraco enorme não previsto, ou tem agora cocô
do cachorro, que saiu abanando o rabo.
O
fazer, o fazer acontecer, a escolha da ação
no presente, é que diz onde estamos indo. O planejamento
serve para dar coerência e visão para a escolha
do eterno e sempre diferente primeiro passo.
O
planejamento é um mapa.
O
primeiro passo identifica o caminho real que você
percorre.
O
planejamento visa dar um norte para você alocar, a
cada momento presente, o seu primeiro passo.
Da
coerência entre o planejado, e a sua realidade encontrada
ao longo do percurso, constituído pelo conjunto dos
seus primeiros passos dados, dentro dessa realidade presente
e fugidia, ao longo do tempo, é que você e
a sua empresa podem obter o sucesso.
Tão
importante quanto o planejamento é a escolha da ação
seguinte, o fazer acontecer adequado à realidade.
Portanto,
quando disserem para você que planejamento é
tudo, que planejamento estratégico é o máximo,
diga também que o objetivo maior é alcançar
o resultado desejado.
E
que alcançar o resultado desejado é obra conjunta,
e harmoniosamente construída, entre o planejamento,
a leitura da realidade a cada momento, e a escolha ação
que constrói o futuro, baseada nessa realidade, a
cada momento, a cada passo.
E
se for para escolher entre o planejamento e a realidade,
escolha sempre a realidade, ancore-se sempre na realidade,
nem que tenha que jogar fora o planejamento, ou refazê-lo.
Planejamento é só a etapa primeira do fazer
acontecer.
Leia
o artigo: "Liderança
Empresarial"
Você
e a sua empresa não serão conhecidos e reconhecidos
pelos planejamentos feitos, mas exclusivamente pelos resultados
obtidos.
Você
quer fazer acontecer o seu sucesso? Ou o sucesso da sua
empresa? A Merkatus pode ajudá-lo. Contate-nos:
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Planejemos e construamos uma semana excelente.
Carlos Alberto de Faria
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