OUVIR clientes
“Eu crio mercados.”
Akio Morita, ex-presidente da Sony
Resumo:
Ouvir clientes é uma atividade desenvolvida na sua empresa?
Por que isso é necessário?
Quando ouvir clientes se torna um problema?
Durante os últimos anos tem-se escrito e dito, frequentemente, que as empresas precisam ouvir seus clientes, sobre a importância de ouvir os seus clientes, pois não há como exceder as expectativas do seu cliente – encantar o cliente – sem antes saber o que ele espera.
No entanto, este foco no cliente, sabe-se, é uma visão limitada. O foco de toda e qualquer empresa, inclusive a sua, tem que ser o mercado.
É no mercado que as oportunidades ocorrem, e ter um foco nos clientes impede a visão do que acontece no mercado, tornando a sua empresa cega para as oportunidades que seus concorrentes estejam enxergando…
Muito bem, o foco de toda e qualquer empresa tem que ser o mercado. O mercado é mais amplo, bem mais amplo, pois envolve os seus já clientes, todos os clientes dos seus concorrentes, como também todos os não clientes. Não dá para desprezar um mercado estes…
A bem da verdade, a sua empresa precisa focar o mercado, mas precisa também ouvir os seus clientes.
E por que ouvir o cliente continua sendo um assunto do momento?
Há duas razões para isso:- muitas empresas ainda não ouvem os seus clientes, não sabem o que os seus clientes esperam da oferta que colocam no mercado, e precisariam iniciar esta atividade de ouvir cliente; e
– a experiência de ouvir o cliente conduz a uma constatação de que nem sempre o que o cliente diz pode ser levado em consideração.
Se o seu cliente sabe falar e discorrer muito bem sobre os serviços nos quais ele tem uma larga experiência, então a opinião do cliente é útil e válida.
Já quando o cliente não tem experiência em determinados serviços, não teve oportunidade de usufruir dos benefícios de um determinado serviço, então a sua análise, as suas recomendações e propostas sofrem um encolhimento, pois a tendência humana é de pensar no novo como se fosse o velho, encurralando o novo conceito dentro das limitações próximas ao modelo antigo.
O caso mais célebre foi o “walkman”, da Sony. Todas as pesquisas com o público diziam que não seria viável o seu lançamento. O presidente da Sony, acreditando no seu produto, bancou o seu lançamento, que foi um sucesso mundial.
Para o lançamento de novas ideias ou conceitos é preferível ficar somente na pesquisa e teste de ideias e conceitos, pois o seu cliente não enxergando o todo, pode criar ideias e usos que não casam com suas convicções, usos e costumes, levando-o a dar informações que não podem ser levadas em conta.
O que a sua empresa precisa aprender, e a experiência é uma ótima professora, é que há várias maneiras de ouvir o seu cliente:- quando o cliente tem uma experiência vivida grande com o serviço que você está buscando informações, pergunte a ele de forma direta;
– quando o cliente não tem experiência vivida grande, ou não tem nenhuma experiência, concentre-se em saber as necessidades e desejos dos seus clientes;
– ouvir o cliente não quer dizer somente usar o ouvido, mas observar atentamente o que ele faz, como ele faz, do que ele pode estar precisando, e como ele faz o uso, a fruição da oferta que sua empresa coloca no mercado.
Este último aspecto está contemplado em nosso artigo
Sobre ouvir o cliente você pode estar com uma oportunidade disponível e desconhecida nas mãos… Leia:
A PESQUISA DE MERCADO NO SEU QUINTAL
Quanto a sua empresa está próxima dos desejos e necessidades do seu mercado? O que a sua empresa usa para estar sintonizada com os seus clientes, com o seu mercado?
A sua empresa ouve o seu cliente?
A sua empresa ouve o seu mercado?
Se a sua empresa tem que estar mais sintonizada com os desejos e necessidades do seu público-alvo, a Merkatus pode ajudá-lo.
Contate-nos ou leia a página PERGUNTAS E RESPOSTAS para maiores informações sobre nossos serviços.
Construa uma semana excelente.
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