Plano de Ação por produto e segmento: uma proposta de relatório

CARLOS ALBERTO DE FARIA apresenta:

ARTIGO

PLANO DE AÇÃO

por ProdutoXSegmento

UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA DE RELATÓRIO

1. SÍNTESE

Qual o resumo do plano de ação que está sendo proposto ? (máximo de uma página)
Por quê ?
Quais as metas e indicadores que o plano se propõe a atingir ?
Como vamos medir essas metas e indicadores ?
Qual será a receita ?
Qual é o custo do plano de ação ?

2. Análise e Adequação do Plano de Marketing

Apresentação das adequações do Plano de Marketing recomendadas, tendo em vista os dados da análise do item 5 do Relatório de Monitoração de Mercado e as considerações do mercado externo e das condições internas da MERKATUS apresentadas no item 6, também do Relatório de Monitoração de Mercado
Confrontação com o Plano de Marketing
Alteração das premissas
  Há alguma premissa que precisa ser revista ou incluída ?
  Qual ?
  Qual a modificação ou inclusão?
  Qual o suporte de evidências justificam tal alteração ?
Alteração das oportunidades e ameaças
  Há alguma oportunidade ou ameaça que precisa ser revista ou incluída ?
  Qual ?
  Qual a modificação ou inclusão?
  Qual o suporte de dados e evidências justificam tal alteração ?
Alteração das forças e fraquezas
  Há alguma força ou fraqueza que precisa ser revista ou incluída ?
  Qual ?
  Qual a modificação ou inclusão?
  Qual o suporte de dados ou evidências justificam tal alteração ?

3. Proposta de Plano de Ação

Apresentação de proposta de Plano de Ação tendo em vista as alterações havidas no Plano de Marketing e a posição relativa da MERKATUS frente aos concorrentes no Mapa de Valor para o Cliente.
Mudança ou inclusão dos objetivos e estratégias
  Há algum objetivo ou estratégia que precisa ser revisto ou incluído ?
  Qual ?
  Qual a modificação ou inclusão?
  Qual o suporte de evidências justificam tal alteração ?
Indicadores atingidos e não atingidos
  Quais os indicadores atingidos ?
  Quais os indicadores não foram atingidos ?
  Quais os por quês ?
As mudanças nos objetivos e estratégias vão reforçar alguns dos indicadores ?
  Com as alterações nos objetivos e estratégias o que se espera em termos   de indicadores ?
Propostas de novos objetivos, estratégias e Planos de Ação, e suas respectivas medidas de efetividade
Proposição dos objetivos, estratégias, planos de ação e respectivos indicadores de efetividade

Esta proposta de relatório de Plano de Ação está umbilicalmente ligada ao artigo anterior "Monitoração de Mercado: uma proposta de relatório". Esta proposta de relatório também deve ser considerada como uma primeira aproximação, podendo e devendo ser adaptada às características peculiares de cada empresa, produto e de cada mercado. Mas sem dúvida, é um bom ponto de partida.

Bom proveito e até um próximo artigo!

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