Nunca
tive um dia de trabalho na minha vida,
era sempre diversão.
Thomas Alva Edison,
industrial e inventor
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RESUMO:
Qual
a diferença entre posicionamento e posição?
Por que é importante fazer com que a posição
da sua empresa seja condizente com o posicionamento?
A
resposta é: para transmitir CONFIANÇA, porque
sem confiança não há vendas...
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Nós
conversamos sobre posicionamento
na semana passada.
Falamos
que o posicionamento é o planejamento da posição
que a sua empresa, ou marca, quer ocupar na cabeça
do seu cliente.
Posicionamento
é como você quer que ela seja percebida pelos
seus clientes, é o que facilita a compra, a recompra
e gera tendências aproximativas, enfim, facilita o
contato em seu mercado alvo.
Distinguimos
posicionamento, que é o planejamento da posição
que se quer ou pretende ocupar na cabeça dos nossos
clientes, da posição, que é o local
que a sua empresa efetivamente ocupa na cabeça dos
seus clientes.
Estes
dois, posicionamento e posição, nem sempre
casam, e quando não casam pode haver uma crise de
confiança, que pode levar a sua empresa para o vermelho,
rapidamente.
POSICIONAMENTO
As
perguntas básicas para você elaborar o seu
posicionamento, ou o posicionamento da sua empresa, são
estas:
1º)
Qual é o nome da sua empresa?
2º)
Qual é o negócio dela?
3º)
A quem sua empresa serve?
4º)
Quais os benefícios que esse público espera
obter da sua empresa?
5º)
Quem são os seus concorrentes?
6º)
O que faz a sua empresa diferente das demais empresas concorrentes?
7º)
O que faz a sua empresa única?
Note
que o posicionamento é uma das atividades iniciais
de planejamento da sua empresa, e que esse posicionamento
só vai ter consistência caso ele seja planejado
e perseguido diariamente.
POSIÇÃO
A empresa executa o planejamento do posicionamento
pretendido, a empresa só consegue posicionar-se indiretamente,
pois é o cliente quem monta a posição
da sua empresa na cabeça dele, através do
filtro da percepção individual dele.
A
consistência do posicionamento não será
dada pela sua percepção, mas pela efetiva
posição que a sua empresa construir no mercado,
em cada Hora da Verdade, em cada Ponto de Contato, em cada
cabeça do seu cliente.
Para
saber mais sobre o assunto, leia:
A
ESSÊNCIA DE SERVIR
A
BATALHA DO MARKETING
PONTOS
DE CONTATO: Os PdC
APROXIMAÇÃO
E RELACIONAMENTO
A
posição é o espaço que a sua
empresa ocupa na cabeça do seu cliente, na cabeça
de cada componente do seu mercado-alvo, que teve quaisquer
tipos de contato com a sua empresa.
Como
já dissemos algumas vezes, a grande batalha do marketing
não se dá no mercado, se dá na cabeça
de cada uma das pessoas que compõem o seu mercado-alvo.
O
grau de consistência entre o que a sua empresa projetou
e comunica que entrega ao mercado, e a percepção
do cliente do que ele efetivamente percebe receber da sua
empresa é que dirão da efetividade dos seus
esforços diários na execução
do seu posicionamento.
O
bem mais precioso que a sua empresa almeja ou tem, é
ter clientes que:
-
tenham vontade de comprar da sua empresa,
-
tenham vontade de voltar a comprar da sua empresa e
-
façam, espontaneamente, referências ou a propaganda
boca a boca da empresa, aos amigos, colega e familiares.
E
quem executa estas atividades importantíssimas que
constroem a posição da sua empresa?
Karl
Albrecht, em seu memorável livro “A Revolução
dos Serviços”, já dizia que as formigas
estão no poder. Isto porque as Horas da Verdade que
acontece nos Pontos de Contato são conduzidas, em
sua absoluta maioria, pelos empregados da linha de frente,
longe da liderança, longe do líder.
Ao
proprietário ou líder só resta incentivar,
e dar as melhores condições para que o pessoal
da linha de frente promova e provoque o posicionamento que
a empresa quer.
Quebra
de Confiança
Quando a intenção (posicionamento) é
diferente do resultado (posição), ou seja,
o posicionamento pretendido era um, a posição
que a empresa obteve através dos seus esforços
é outra, e inferior ao planejado, acaba acontecendo
o pior: a quebra de confiança.
E
confiança é determinante no processo de compra
e venda. Para sua empresa entrar bem no mercado ela precisa
de passar,com cada cliente, por três etapas:
-
ser conhecida,
-
inspirar confiança e
-
dar segurança.
Se
a confiança não foi obtida, ou foi perdida,
não há processo de compra e venda que se estabeleça.
E os alarmes soam, as vendas declinam ou não acontecem.
Se
a sua empresa nem se preocupa com o posicionamento, nem
ao menos sabia o que era isso, não se incomode, os
seus clientes estão construindo a percepção
deles sobre a sua oferta, a cada hora, diariamente, desde
o dia em que sua empresa abriu as portas:
-
se esse é o seu caso e as coisas vão bem na
sua empresa, ótimo, comece hoje trabalhando o posicionamento,
para dar consistência à sua empresa.
-
se esse é o seu caso e as coisas não vão
bem, também comece hoje a planejar o posicionamento
da sua empresa para dar consistência à atuação
dela no seu mercado-alvo.
A
sua empresa só transmite confiança quando
tanto a sua oferta como o que ela comunica ao mercado é
consistente com a percepção dos clientes dos
seus serviços, nesse mesmo mercado. Quando se diz
uma coisa e se pratica outra...
E
a sua empresa?
Qual
é a posição que ela ocupa no mercado?
Os
seus serviços, a sua oferta ao mercado, :
-
é consistente com o posicionamento?
- ajuda a construir o posicionamento?
A
posição que a sua empresa ocupa transmite
confiança?
Você
precisa de ajuda para elaborar o posicionamento da sua empresa?
Ou para medir a posição que a sua empresa
ocupa na mente dos seus clientes? A Merkatus pode ajudá-lo.
Contate-nos:
cafaria@merkatus.com.br
ou
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Posicione
cada semana, como uma semana excelente.
Carlos
Alberto de Faria
Resolvendo também os seus problemas
“on-line”.
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que produzem ou fazem à demanda do seu mercado, a aproximação
de interesses convergentes entre a demanda e a oferta,
dentro da área de serviços. É nosso intuito promover
o desenvolvimento pessoal e aprimorar as relações comerciais
do mercado.
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