"Quem
empresta, adeus..."
Aparício Torelli,
o Barão de Itararé
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RESUMO:
"O relacionamento comercial é básico
para se fazer mais negócios e melhores negócios,
pois custam menos e, frequentemente, compram mais.
Para construir relacionamentos comerciais duradouros é
necessário mais do que boa vontade.
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Você fica extasiado quando escuta alguém
dizer que mantém um relacionamento comercial, forte
e duradouro, apesar dos desafios e da concorrência
desenfreada dos dias de hoje.
Sim!
Há relacionamentos comerciais duráveis, alguns
até com mais tempo de convívio que os relacionamentos
abençoados pelos laços sagrados do matrimônio.
Então;
você fez a primeira venda e quer transformar este
primeiro evento, no primeiro de uma longa série de
eventos com este seu cliente. Você quer "ganhar"
a preferência do seu cliente.
Para
você obter a preferência, você já
tem que ter trabalhado muito antes, pois o primeiro passo
para que se estabeleça o relacionamento comercial
é o cliente ter saído da sua empresa com vontade
de voltar.
Se
o seu cliente saiu indiferente da sua empresa, você
perdeu uma oportunidade.
Se
o seu cliente saiu da sua empresa nunca mais querendo voltar,
os seus concorrentes estão querendo entregar uma
taça para você.
Mas
voltemos aos relacionamentos comerciais. Tal como nos relacionamentos
humanos, o que mantém as relações comerciais
não são as similaridades, nem alicerces comuns,
nem tampouco a identidade de interesses. O que mantém
relacionamentos comerciais estáveis, os principais
fatores são:
-
diferenças de valores;
- o jeito de solucionar conflitos; e, principalmente
- o comprometimento mútuo.
Todos
os relacionamentos comerciais são diferentes, pois
não há dois pares de vendedor-comprador iguais
e, portanto, não há uma fórmula padrão
que sirva para todo mundo, mas estes três fatores
são cruciais.
1º)
Aceitação de diferenças e de limitações
Os parceiros comerciais sabem que vivenciam situações
diferentes em suas empresas, que cada um tem o seu jeito
e maneira de alcançar os resultados, o que não
os impede de compartilhar experiências, mas sabem
respeitar tanto os limites de cada, como as crenças,
princípios e valores.
Eles
não se enxergam definitivamente como iguais, celebram
inclusive as diferenças, que devem inclusive se complementar,
mas possuem algo que chamamos de parceria.
2º)
Resolução proativa de conflitos
É não só usual, como saudável,
a existência de conflitos de interesses. E estes conflitos
de interesse existem em grande quantidade em relações
comerciais, e servem, antes de tudo, como desafios.
Ambos
os lados sabem que empurrar, hoje, para baixo do tapete,
um possível problema pequeno pode se transformar,
com o passar do tempo, em um problema tão grande
que eles não tenham mais a capacidade de resolver.
É preferível ter de tratar de formigas, que
ser pisoteado por elefantes.
Os
conflitos não são vistos como oportunidades
de ruptura, como crises, mas sim como oportunidades deles
colocarem à prova:
- a força do relacionamento,
- a busca de soluções construtivas,
- a busca de soluções de consenso.
E
a cada desafio vencido, mais eles se sentem fortes, mais
eles se sentem vencedores.
3º)
O comprometimento mútuo
O dia a dia faz com muitos relacionamentos comerciais se
percam, pois deixam de prestar atenção neste
e naquele pequeno detalhe. Os pequenos detalhes, irrelevantes
por si, podem transformar relacionamentos estáveis
e duradouros em rupturas profundas e inesperadas.
E
para a sua empresa, campeã em marketing de relacionamento,
não há clientes. Há o cliente. Cada
um é tratado de acordo com suas particularidades,
seu perfil.
Sua
empresa pode ter clientes maiores, clientes menores, mas
a cada um o tratamento é construído ao longo
do tempo, com a atenção e o comprometimento
crescentes, desde os primeiros momentos.
Um
dos preços dos relacionamentos comerciais estáveis
é a eterna vigilância, a sua empresa cuida
de cada detalhe, dia a dia, hora a hora, pois mostra ao
parceiro a importância e o seu comprometimento com
o relacionamento. Novamente, é preferível
ter de tratar de formigas, que ser pisoteado por elefantes.
As
parcerias longas compartilham também sucessos e celebram
resultados. Assim como se dão as mãos, em
ocasiões de dificuldades. Compartilham tanto congressos,
eventos promocionais, como festas de comemoração
e momentos difíceis.
Juntos
e fortes, eles somam forças; fracos, se amparam.
O que os torna ainda mais próximos.
Se
olharmos este texto sob a ótica dos relacionamentos
afetivos entre nós, humanos, veremos que estas regras
servem, dentro de certos parâmetros, para eles também.
No entanto nunca, em toda a história recente do homem,
as relações afetivas duraram tão pouco.
As
pessoas que não têm as competências para
manter um relacionamento pessoal duradouro terão
competências para manter relacionamentos comerciais
duradouros?
Ou
estamos vivendo a época do efêmero?
E
o que é exigido para que se desenvolvam relações
comerciais duradouras?
Tom
Peters, um palestrante e autor americano, tem uma frase
excelente para dizer a grande necessidade destas épocas:
"Quando
a técnica e a tecnologia estão ao alcance
de todos, o que faz a diferença é a confiança."
Sim,
perceba que para estabelecer relações duradouras,
tal como estivemos descrevendo até agora, é
necessário que haja confiança, muita confiança,
confiança mútua, e comportamentos e atitudes
éticas.
Uma
das maneiras mais conhecidas e difundidas de se transmitir
confiança é ser assertivo.
Assertividade
não tem nada a ver com certo ou errado. Assertividade
vem de asserção, que quer dizer afirmação,
afirmação do seu "eu".
O
que a assertividade propicia a quem a utiliza?
-
aumento da auto confiança,
- aumento da auto-estima;
- aumenta a capacidade de decisão; e
- ajuda a ganhar o respeito dos outros.
O
que não é pouco, convenhamos.
Se
você quiser saber mais sobre assertividade, leia:
"A
Arte De Não Engolir Sapos"
"Assertividade
é ..."
Mas
o relacionamento, a base do relacionamento está em
exceder as expectativas do seu cliente, encantá-lo.
Exceder
as expectativas ou encantar o seu cliente é o primeiro
degrau para o estabelecimento do relacionamento duradouro.
Depois de encantar o seu cliente a primeira vez, basta encantá-lo
a cada próxima vez, fazendo com que cada próximo
contato seja o "primeiro" contato.
Manter
um relacionamento comercial não é muito diferente
de manter um relacionamento afetivo. A matéria prima
de ambos está na atenção e dedicação.
A
sua empresa pratica e obtém resultados nos seus esforços
de manter relacionamentos comerciais duráveis?
Se
você quer aumentar ou implantar o relacionamento com
os seus clientes, visando a criação de uma
parceria que seja boa para os dois lados, Merkatus
pode ajudá-lo. Contate-nos: