"O medo nunca deixa de existir
enquanto
você se propuser a continuar crescer."
Susan Jeffers
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RESUMO:
O conhecimento está sendo facilitado, as faculdades
se disseminam, a Internet coloca conhecimento disponível
para todos. No entanto quase sempre o conhecimento, por
si, não conduz às mudanças buscadas
ou aos resultados desejados.
Aqui você encontra a razão disso estar acontecendo
.
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O envio destes Boletins atingiu a marca dos 4.000 assinantes,
recentemente. Já circulam desde 2003.
Uma
das lições que eu aprendi, dadas evidências,
tanto das minhas experiências profissionais, pessoais
e, tanto nas áreas de consultoria e "coaching",
é que vivemos em uma época de em que o CONHECIMENTO
reina impávido; as informações estão
disponíveis, e uma grande parcela da população
que saber tudo a respeito de tudo, para se "dar bem".
Esse
"se dar bem" pode ser traduzido como sucesso,
emprego, alcançar um diploma, depende do objetivo
de cada um.
Eu
vou tentar mostrar, mais uma vez, o que significa o Conhecimento,
Habilidades e Atitudes e suas implicações
e inter-relações.
O
uso destes três subdivisões das nossas competências
está disseminado, principalmente entre o pessoal
de Recursos Humanos, mas é pouco compreendida da
grande maioria do público.
Eu
tomei conhecimento desta separação de domínios,
a primeira vez, através dos livros de Benjamin S.
Bloom, da antiga Editora Globo, gaúcha. Era um conjunto
de 3 livros denominados "Taxionomia dos Objetivos Educacionais".
Os exemplares que eu tenho em mãos são de
1972. Desconheço se há edição
mais recente.
Esses
livros separam a atuação humana em 3 domínios:
-
cognitivo: relativo ao conhecimento;
-
psico-motor: relativo às
habilidades corporais:
-
afetivo: relativo às mudanças de interesse,
atitudes e valores.
Para
saber mais, leia os artigos:
"Encaixando
As Necessidades De Treinamento"
O
CHA Do Empreendedor
Como
Obter O Desempenho Efetivo
onde
você, encontrará definição e
utilização desses domínios.
Exatamente
este anagrama CHA foi adotado para designar
dos 3 domínios,m correspondendo a Conhecimentos,
Habilidades e Atitudes.
As
nossas escolas e a Internet facilitam, e promovem a disseminação
do Conhecimento.
A
não compreensão de como o ser humano "funciona",
leva muitas pessoas a esquecerem e menosprezarem o domínio
afetivo, ou as Atitudes.
Um
grande amigo meu, Benedito Milioni, chama este domínio
de volitivo, que quer dizer da expressão da nossa
vontade, das escolhas que fazemos.
Deixe-me
explicar um pouco mais. Vamos usar um exemplo que é
fácil de entender. Vamos usar um treinamento para
vendedores.
Os
vendedores têm que conhecer técnicas de entrevista,
de apresentação, de persuasão, têm
que saber fazer leitura da linguagem corporal, têm
também que saber lidar com objeções.
Se
nós pegarmos uma pessoa, com capacidade para aprender
todos estes conhecimentos, será que teríamos,
ao final do treinamento, um vendedor?
A
minha resposta é um sonoro NÃO!
E
digo as razões:
-
para você vender algo para alguém você
precisa ser conhecido, e o nosso vendedor foi treinado para
isso, portanto sem problemas, ele sabe se apresentar;
-
para você vender algo para alguém você
precisa transmitir confiança, e aqui começa
o problema;
-
para você vender algo a alguém você precisa
transmitir segurança para que o cliente se sinta
bem em colocar o suado dinheirinho dele para comprar a sua
oferta, que na maioria das vezes não passa de uma
mera promessa, uma manifestação de intenção
de entregar algo com tais e tais características.
E aqui o problema prossegue.
Você
só consegue transmitir confiança e segurança
se você tiver confiança e segurança,
tanto naquilo que você está vendendo (esta
é fácil) como em você próprio
(esta é mais difícil).
Ter
confiança e demonstrar segurança em si próprio
navega pelos lados:
-
da auto-estima, da aceitação de si, dos cuidados
com a sua pessoa, e vai além;
-
da empatia, pois exige do vendedor reconhecer as necessidades
do seu cliente para poder encaixar a oferta que ele traz,
dentro dessas necessidades detectadas;
-
da segurança de tratar com seus próprios sentimentos
e percepções de uma forma proativa, (e os
dos outros também), o que se chama assertividade;
-
da resiliência, pois o vendedor, ao sair de um cliente,
precisa estar apto a ir ao próximo, independentemente
do que aconteceu no cliente anterior.
Essas
4 características enumeradas são comuns ao
perfil de todas as pessoas que trabalham com o público;
variando somente as intensidades de cada uma das características.
Ou
seja, sem estas características pertencentes ao domínio
afetivo, ou sem estas Atitudes (o A dos CHA), não
haverá vendedor.
Há
algumas formas de atuação que podem auxiliar
o desenvolvimento destas Atitudes. No entanto o cuidado
deve ser grande, pois estaremos mexendo no íntimo
das pessoas, seus valores e crenças.
Há
muitos casos em que somente a terapia prolongada é
que pode trazer resultados, facilitando o aumento do repertório
das atitudes necessárias a um determinado perfil,
para cumprir determinadas tarefas, que produzem o sucesso
pessoal e profissional.
O
"coaching" é uma resposta ao trabalho deste
repertório, pois trabalha com aspectos visíveis
do dia a dia, tanto o que as obrigações fazem
ocorrer, como alguns provocados, visando treinar "atitudes".
Um
dos aspectos que me chama a atenção é
que, frequentemente, só é possível
utilizar determinado conhecimento em conjunto com atitudes.
Sem as atitudes o conhecimento fica impraticável,
ou estéril. Poucos se apercebem disso, e então,
ou não vêem aplicação naquilo
que lhes é transmitido, ou não sabem como
aplicá-los.
Eu
verifico também, quando eu divulgo Boletins Eletrônicos
Semanais, cujo conteúdo seja a respeito de postura
pessoal, de atitudes, com algo que seja da esfera puramente
pessoal, há um acréscimo visível no
número de solicitações de descadastramento.
No
entanto, há aspectos atitudinais que são necessários
para se atingir determinados fins, ou seja, aspectos pessoais
que, ou existem para alavancar o conhecimento, ou o conhecimento
fica sem aplicação prática.
A
opção é ter o conhecimento e não
saber como aplicá-lo, ou aplicá-lo e não
obter o resultado desejado, pois falta o substrato, a base,
o alicerce que suporta a obtenção de resultados.
Ou seja, o conhecimento é estéril, não
dá frutos, pois não há repertório
atitudinal dentro das pessoas para torná-lo semente
fértil.
A
busca do conhecimento, pelo conhecimento, é um falso
Santo Graal.
Elaborando
um curso prático de marketing de relacionamento deparei-me,
mais uma vez com este não tão pequeno detalhe
ignorado.
Se
as pessoas quiserem saber somente "como" fazer,
ou seja, procuram uma receita de bolo, ficarão sem
saber quais as atitudes devem ser tomadas para que os "como"
produzam frutos.
Se
você se coloca como aprendiz na vida, lembre-se que
é só enfrentando o medo que você pode
crescer, como diz a nossa frase da semana acima. A opção
é ficar estagnado, brigando contra moinhos de vento.
O
repertório humano compreende o Conhecimento, as Habilidades
e as Atitudes. Estas facultam, a quem tem propósitos,
atingir resultados desejados e seus objetivos. Se a sua
empresa precisa definir ou aprimorar o seu respertório
a Merkatus pode ajudar. Contate-nos: