"Ninguém
pode fazer com que te sintas inferior
sem o teu consentimento."
Eleanor Roosevelt
Os serviços para clientes de luxo,
clientes 'classe A' são revestidos de particularidades
características de quem pode, pede, paga e exige
por serviços de excelência.
Vamos
apresentar, neste BES, alguns aspectos da cultura organizacional
básica que dá suporte à prestação
de serviços de excelência para o público
'classe A'.
Independente
do que você vende, produz ou negocia, se você
é um fornecedor para o público 'classe A',
então você está no negócio de
serviços. A sua empresa pode vender "Rolls Royces",
ou até iates, que são produtos na mais pura
acepção do termo, mas sua empresa presta serviços
de consultoria em vendas, buscando as melhores opções
para o que o seu cliente deseja.
Dentro
de nossa construção de empresas de serviços
para a 'classe A' há 3 enfoques que dão suporte
e são base da cultura para todas e quaisquer empresas
que atuam com esse mercado seleto, lucrativo e difícil.
São elas:
1º)
Ética
2º) Comprometimento
3º) Orgulho
Vamos
analisar cada um destes enfoques.
1º)
Ética
O cliente 'classe A' exige ser tratado com a sofisticação
própria do seu padrão de vida, ambientes refinados,
finamente decorados, e não só a obrigação
de extrema correção no trato comercial e pessoal,
mas a necessária gentileza e o espírito de
servir, em cada detalhe, em cada ponto de contato desse
cliente com os seus processos de negócio (Sofisticação,
Requinte e Empresa Servidora).
O
trato comercial (especificações, preços
e prazos) deve estar claro e identificado, a cada contato,
para cada solicitação.
Como
não pode haver renegociação, no futuro,
sobre as especificações do serviço
prometido, do preço informado e do prazo prometido,
antes de informar ao cliente estes dados, é mandatório
ter certeza de que os insumos necessários (humanos
, materiais, financeiros e tempo disponível) para
a consecução do que está para ser prometido,
estejam disponíveis.
Correção
e transparência total e integral são as palavras
que melhor exprimem o jogo comercial, limpo e explícito,
entre a empresa e o seu cliente 'classe A'. A isto costumamos
chamar de Ética Comercial.
Somente
se promete o que se tem certeza cumprir, e SEMPRE se cumpre
o que se prometeu cumprir.
A
pena para a não observação destes predicados
de correção e transparência, total e
integral, é o abandono puro e simples do cliente.
E no meio da 'classe A' eles sabem de tudo, e o boca a boca
pode levar a empresa à ruína, rapidamente.
2º)
Comprometimento
Se o seu cliente solicita um serviço que sua empresa
poderia fornecer, mas seria "meia-boca", o cliente
espera de você a informação necessária
para que ele decida, que pode ser a seguinte:
-
"Senhor Fulano, nós poderíamos executar
este serviço, mas na empresa AJAX eles são
especializados, e lá o senhor será, com certeza,
melhor atendido.
Caso
o Senhor queira podemos ligar para a AJAX (ou levar o seu
carro, ou providenciar para que eles compareçam à
sua casa, ou pedir para que eles venham aqui ou no seu escritório,
ou na sua casa, para apresentar os serviços deles).
Qual é a sua preferência?"
A
informação foi completa, a prontidão
em servir demonstrada (Empresa Servidora), e o cliente tem
as informações necessárias e suficientes
para tomar uma decisão.
Definitivamente
não há espaço para serviços
"meia-boca", ou remendos neste mercado.
Clientes
'classe A' não são enviados de um lugar ao
outro para terem seus desejos e necessidades satisfeitas.
Onde quer que eles estejam, os serviços é
que vêm a eles.
Em
função do apresentado, o acesso do seu cliente
'classe A' deve ser facilitado:
- pessoal: quando ele comparece na sua empresa;
- remoto: quando ele ou alguém contata sua empresa
por telefone, ou
- virtual: quando ele acessa a Internet e solicita algo.
O
seu cliente é quem escolhe qual o meio para ele entrar
em contato com sua empresa, de acordo com sua exclusiva
conveniência. A sua empresa só coloca todos
os meios à disposição dele (Facilitação
do Acesso).
A
vivência dos seus empregados, com o estilo de vida
do seu cliente, propicia que cada um deles seja prestativo
o suficiente para resolver quaisquer problemas - não
necessariamente através das ofertas da sua empresa
-, ou que saiba a quem se dirigir, para que o problema seja
solucionado (Resolução de Problemas).
Para
este cliente 'classe A' vale a máxima:
O
cliente sempre está correto.
No
improvável evento do cliente não estar correto,
adota-se a mesma máxima: "O cliente está
sempre correto."
Com
isto afirmamos que conflitos com clientes não devem
ser evitados, pois eles não existem nesta sua empresa
(Ausência de Conflitos). Este é o ônus
de trabalhar com este pessoal selecionado, é o custo
do benefício de trabalhar com pessoal 'classe A'.
A
sua propaganda e as suas promessas aos clientes são
sempre planejadas, garantidas e menores do que você
informa o cliente vai receber. Esta é a maneira planejada
de você sempre entregar mais do que prometeu (Exceder
As Expectativas).
Os
serviços da sua empresa são mapeados e todos
e quaisquer pontos de contato com o cliente são exaustivamente
testados, antes de serem implantados.
O
pessoal da sua empresa, os seus empregados, devem ser pessoas
educadas, servidoras, proativas e altamente capacitadas
a executarem o que deles é esperado. Eles próprios
têm que ter a capacidade de verificar a exatidão
na execução do serviço sob sua responsabilidade.
A
relação pessoal de todos e quaisquer empregados
com os clientes, no ambiente de trabalho, jamais poderá
chegar à amizade, mesmo que a abertura seja dada,
terá sempre o limite explícito e máximo
da Cordialidade.
Independente
disso, você deve monitorar constantemente todas as
etapas de todos os processos, em especial os pontos de interação
com o cliente (Monitoração Constante).
Torna-se
obrigatória a adoção da filosofia e
ferramentas de gestão da qualidade "Lean 6 Sigma",
pois não pode haver espaço para serviços
de recuperação.
A
par do planejamento não admitir erros, e das equipes
saberem e praticarem a filosofia de "zero defeito",
os serviços de recuperação devem ser
planejados e estudados, pois na área de serviços
a falha humana é sempre possível, e é
preferível a preparação e o planejamento
dos serviços de recuperação, do que
a ausência destes.
Estes
serviços de recuperação devem ser de
conhecimento somente da direção da empresa,
e por estes executados (Serviços de Recuperação).
Implantando
uma cultura como esta, a propaganda da sua empresa é
a própria empresa atuando, servindo. A cultura da
sua empresa é a propaganda da sua empresa (Sua Empresa
É A Propaganda Dela Mesmo).
Depois
de muito trabalho, quando você obtém esta cultura
operando, então você pode dizer que Você
É A Sua Empresa.
3º)
Orgulho
A reputação ótima da sua empresa permeia
o seu mercado, você é reconhecido pela excelência
dos serviços prestados. A partir desta etapa você
tem orgulho do que você construiu, orgulho da reputação
obtida com inspiração e muita transpiração.
Esse
orgulho deve ser compartilhado e celebrado com todo o quadro
de empregados, realimentando a auto-estima, a percepção
de pertencer a uma empresa de ponta, a satisfação
de saber que o seu trabalho faz a diferença.
Convém
ressaltar que a empresa servidora não pode ser composta
de pessoas submissas, mas de cidadãos maduros emocionalmente,
proativos, altivos e orgulhosos por servir, pois o servir
é se colocar a disposição de forma
a satisfazer o que é demandado, dentro da uma relação
comercial, e sob a égide da moral e dos bons costumes.
Um
bom modelo para vocês observarem o que afirmamos neste
BES é assistir o filme "Uma Linda Mulher",
por exemplo, e verificarem como o gerente do hotel trata
os seus clientes. Ele jamais é submisso, mas é
essencialmente prestativo, servidor.
E
você sabe que o trabalho agora, após o sucesso,
é redobrado. Torna-se necessário manter, melhorar
e inovar, pois os concorrentes querem o seu lugar, portanto
o seu saudável orgulho é um Orgulho Humilde,
que traz você à luta constante para manter
a sua empresa no lugar de destaque que você a colocou
(Inovação e Melhoria Contínua).
Você
está preparado para implantar esta sua empresa?
Você
e sua empresa precisam de uma filosofia e de uma cultura
para dar suporte às ações de uma empresa
que quer atender o segmento de luxo. A Merkatus pode ajudá-lo
a implantar a filosofia, a cultura e os processos de sua
empresa voltada ao atendimento do público classe
A.
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Alberto de Faria
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que produzem ou fazem à demanda do seu mercado, a aproximação
de interesses convergentes entre a demanda e a oferta,
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